Details zur Masterclass "Hybrides Projektmanagement"
Sie lernen in einem 2-tägigen Training, wie Sie die agile und klassische PM-Welt zielgerichtet kombinieren und auf Ihr aktuelles Vorhaben zuschneiden können. Anhand praxisnaher Fallbeispiele zeigen und diskutieren wir Lösungsvarianten für verschiedene Projektsituationen. Sie erstellen Ihr passendes Projektdesign mithilfe des bereitgestellten Methodenkoffers. Wir unterstützen Sie dabei, sich erfolgreich an noch unbekannte Methoden heranzutasten und sicherzustellen, dass Ihr Team Ihnen folgt.
Trainingsablauf
Vor dem Start der Masterclass gibt es einen virtuellen Vorbereitungstermin "Masterclass Impuls".
Vorabtermin "Masterclass Impuls" (virtuell)
• Begrüßung und Impulsvortrag
• Kennenlernen der Teilnehmer
• Abfrage der Erwartungshaltung und Identifizierung von Fallbeispielen
Tag 1: Masterclass 9:00 Uhr - 17:00 Uhr
• Check-In und Begrüßung
• Einführung in das Thema hybrides PM
• Sortierung der Begrifflichkeiten und Definitionen
• Auswahl geeigneter Vorgehensmodelle und Methoden für Ihr Projekt
• Koffer an Vorgehensmodellen, Methoden und Tools für jede Baustelle
Tag 2: Masterclass 9:00 Uhr - 17:00 Uhr
• Steuern von Veränderung bei Implementierung neuer Modelle und Methoden
• Mindset und Führungskultur in hybriden PM-Umgebungen
• Projektaufbau und Ablauforganisation hybrider Projekte
• Aufzeigen von Skalierungsmöglichkeiten
• Erstellung eines hybriden Projekthandbuchs
• Abschluss und Feedback
